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    [食品業者登錄字號]:
    A-186851893-00000-6

 


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中職球員工會，今天針對未來國家隊組訓、選訓等提出建議，並發表聲明，希望政府及相關單位參考。

以下為聲明稿：商品

2017世界棒球經典賽兵敗首爾，台灣距離「世界棒壇強權」愈來愈遠，是所有參賽球員的共同感慨。站在第一線的球員們腦中所想的是：該是誠實面對台灣棒球問題的時候了！那怕需要一、二十年的時間，我們也必須一起面對！

球員工會曾於3月15日受邀赴時代力量黨團報告「WBC後國內檢討聲浪的工會建言」(如附件1)。雖然體育署於隔日即正面回應球團及球迷的期待，裁示「由中華職棒聯盟承接一級賽事的組、訓、賽業務」，有效消弭社會多數批評，但在權利義務尚未釐清前，「兩單位」爭權、爭利的紛爭僅被掩蓋、並未解決！且重新審視問題，未來的國家隊又會因為交辦由中職全權負責，就能徹底改變體質，搖身一變成為強隊了嗎？

雖然球員工會於3月15日發表的聲明表示：寄望「國民體育法」或「體育團體法」的修法能以「擴大全民參與」的方式強化民間運動協會的組織再造，甚或能接受政府監督。但若現行「國家體育政策」不變，台灣棒球仍將只能在原地打轉。

球員工會提出台灣棒球現況問題如下：

1. 台灣產業結構早已走過「農業社會時代」，國民平均所得提升、十二年國民教育上路，「以體育改善生活」的社會需求幾乎不復存在，但為何現今的體育政策，仍然與先進國家脫節，以體育班的形式訓練體育專才？

2. 台灣面對少子化現象的衝擊，在經濟、教育等面向都逐步提出因應政策，反觀體育方面的「體育班專才」政策若未即時調整，運動人才參與基數必定持續萎縮。

3. 國家體育政策不同，形成參與組成結構不同，造就國家棒球實力不同。

A. 台、日透過選秀會加入職棒之學歷組成(取近3年平均百分比)：

▲台日高中畢業生獲選進入職棒表。（圖／球員工會提供）

B. 美國職棒大聯盟近20年來，順利透過選秀會加入並升上大聯盟的高中生僅有203人(平均每隊每年0.34/人)。均被美國職棒球員工會歸類為天才型選手。

C. 台、日職棒選手退役後就業調查(取近3年平均百分比)

▲台、日職棒選手退役後就業調查。（圖／球員工會提供）

日本職棒與日本職棒工會合作，目標至2020年，退役球員回歸一般商社之人數比例將提升至80%。

4. 缺乏訓練計畫，中職退役平均年資僅有4.5年，中職球員成為免洗筷。

（平均30.6歲後，中職球員就開始需要國家的照顧）

5. 偏執的「競技導向」，限縮大多學生的參與，永遠無法擴大參與基數。

6. 「專才」教育，培養出社會競爭力不及格的專才。

7. 為偏鄉弱勢孩童編織棒球夢，卻忽視為築夢而犧牲的基本受教權益。

面對問題，球員工會建議：

1. 盡速變更以「競技導向」的三級棒球教育方向。

A. 減少專才式的「校隊」模式，鼓勵「社團、社區式」的球隊結構。

B. 以「區域內」棒球組織交流，取代「全國競技」式大鍋炒。

2. 協助(要求)中職聯盟建立合理有用的「二軍制度」

(國家沒有替職業聯盟、球團培養人才的義務)。

3. 鼓勵、協助中職聯盟深根、推廣社區棒球。

(培養屬地球迷觀眾、善盡社會責任、落實退役球員照顧)



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中信兄弟今天傳出本土球員不適應外籍教練調度，導致內部有些不合聲音出現，領隊楊培宏表示：「這些也都是傳聞，不過我想就是多溝通，雙方溝通後再去適應。」

提出質疑並不令人意外，因熱門為長期擔任右外野手的「花花」張正偉，開幕戰卻是擔任左外野守備，對此，楊培宏說：「這部分是關係到傳球臂力因素，我們相信總教練的判斷，畢竟右外野手的臂力需要比較強。」

而對於下午5時開打的比賽，球隊太早到場，結果聯盟尚未準備好，楊培宏認為，「這部分主要是聯盟人力考量，因為場地弄好通常要在比賽開打前4小時才會有工作人員在，總教練史耐德是求好心切，他以為台灣球場也跟美國一樣有一些舒壓工具，可以慢慢準備，這點也是台灣球場跟美國的落差，我們已經跟他協調好，未來接近4小時左右，才會到場準備。」

此外，針對比賽後1小時後離場，結果全隊只剩總教練史耐德最後才上車，楊培宏說：「總教練很有時間管理觀念，他認為自己設下來的遊戲規則就要照這樣進行，不過我們也跟他協調，梳洗加上整理裝備跟訪問，會盡量在45分鐘內完成。」



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